Bataille réglementaire – Cette société de capital-risque axée sur les cryptomonnaies, veut s’engager plus directement dans le lobbying, suivant ainsi la voie des entreprises où elle a investi.
Un nom pour le lobbying du Digital Currency Group
Elle avait déjà soutenu des entreprises cryptos de renom en y injectant des liquidités importantes. La société veut maintenant aider les acteurs du secteur « en tirant parti des connaissances, du réseau et de l’accès au capital ».
Un dépôt du 15 août dernier révèle que Julie Stitzel, qui occupe le poste de vice-présidente de la politique publique de la société de capital-risque Digital Currency Group, dirigera les efforts de l’entreprise en matière de lobbying.
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Pression sur les politiques : internaliser après avoir sous-traité
Bien que les dépôts les plus récents du Digital Currency Group fassent état de 120 000 $ de dépenses de lobbying par trimestre, cette inscription officielle de Julie Stitzel en tant que lobbyiste pour l’entreprise, constitue en réalité les premiers pas de l’entreprise, de manière directe, dans ce domaine.
Le budget consacré jusqu’alors au lobbying, servait à payer les fournisseurs externes, Klein Johnson Group et Capitol Counsel, qui ont contracté avec l’entreprise, à peu près au moment où le projet de loi sur les infrastructures aux États-Unis a commencé à mettre l’industrie crypto en effervescence, l’été et l’automne de l’année dernière.
Industrie crypto : le lobbying ne connaît pas le bear market
Digital Currency Group n’a pas indiqué dans le dépôt, le montant de ses dépenses futures dans le lobbying. La société de capital-risque pourrait toutefois intensifier ses efforts, alors que les géants dans son portefeuille, à l’instar de Coinbase, FTX, Ripple, Silvergate et Chainalysis, réalisent des investissements importants dans le domaine.
Peser dans les décisions des politiques, demeure actuellement une priorité pour les entreprises cryptos. Elles ont de fait accru leurs dépenses en termes de lobbying malgré les marchés baissiers. Selon une étude du média The Block, les entreprises du secteur ont augmenté leur budget dans ce domaine d’environ 17 % au deuxième trimestre de cette année. Par rapport à la période précédente, les dépenses sont passées de 5 772 408 $ à 6 751 500 $.
Les entreprises cryptos aux États-Unis avaient eu recours au lobbying pour contrer la régulation sur les stablecoins. La bataille réglementaire sur ce terrain est loin d’être finie. L’industrie crypto doit déjà se préparer à mener des offensives sur d’autres sujets délicats.
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