Bear market cryptomonnaies : un exchange argentin se sépare de 45% de son personnel

Plan B obligé – Les temps sont durs pour les bourses de cryptomonnaies. L’exchange argentin Buenbit doit se séparer d’une grande partie de son personnel, et ce n’est d’ailleurs pas un cas isolé.

Vague de licenciements chez Buenbit : rien à avoir avec les tokens de Terra ?

Le cofondateur et CEO de Buenbit, Federico Ogue, a annoncé et expliqué dans une série de tweets du 23 mai 2022, la réduction de son personnel. La société met en veille son « plan d’expansion ».

Il a justifié cette décision en annonçant, comme contexte, qu’ « après une vingtaine d’années de croissance exponentielle pour l’industrie technologique », Buenbit vivait « une refonte globale ».

L’entreprise souhaite alors se « concentrer exclusivement sur l’exploitation des pays » où elle est présente « aujourd’hui ». Elle veut « maintenir une structure autonome et efficace ».

Cette modification des stratégies de la bourse viserait ainsi à rendre Buenbit « plus robuste et plus efficace », dans ce que Federico Ogue qualifie de « nouveau contexte mondial ».

Le CEO de Buenbit a en outre précisé que ces changements n’ont « rien à voir avec ce qui s’est passé avec UST/Terra ». La société aurait travaillé sur cette décision « depuis des mois ».

Buenbit a néanmoins offert à ses clients la possibilité d’acheter des UST en mars 2022. La société avait déclaré que les utilisateurs de la plateforme pouvaient « recevoir un rendement allant jusqu’à 18% » grâce au staking.

Contexte difficile pour les entreprises tech : les licenciements face aux investisseurs frileux

Buenbit avait levé 11 millions de dollars en juillet 2021, lors d’un tour de financement de série A. Matias Nisenson, managing partner de la société de capital-risque Myelin VC et investisseur dans Buenbit, a tenté d’apporter des éclaircissements quant à ces licenciements réalisés par la plateforme.

Il a tout d’abord rappelé que les startups sont financées par l’argent des investisseurs. Ceux-ci reçoivent en échange des actions de l’entreprise.

Les investisseurs s’attendent à ce que ces startups deviennent un jour des sociétés cotées en bourse. Ils peuvent alors, à ce moment-là, récupérer « leur argent, souvent avec un taux de rendement très élevé ».

Matias Nisenson souligne ensuite que « les valorisations des entreprises technologiques publiques se sont effondrées ». Certaines d’entre elles auraient perdu « 75 % de leur valeur depuis le début de l’année ».

Cette chute serait due à « un certain nombre de facteurs macroéconomiques ». Matias Nisenson cite dans ce cadre, les exemples de « Netflix, Coinbase et MercadoLibre ».

Compte tenu de ce contexte marqué par « des entreprises publiques » qui « valent désormais beaucoup moins », Matias Nisenson indique que les « investisseurs privés ont peur ». Les investisseurs en capital-risque commenceraient alors « à réglementer l’argent qu’ils investissent ».

Les « startups comme Buenbit, qui espéraient davantage de capitaux pour poursuivre leur croissance » doivent alors affronter « une situation macroéconomique changeante ».

Ils feraient aussi face à des investisseurs qui sont moins enclins à prendre des risques et qui « préfèrent les entreprises dont la croissance est moindre, mais qui sont rentables ».

Le PDG d’une startup comme BuenBit a alors, selon Matias Nisenson, deux choix :

• « Je reste comme je suis, et je supplie quelqu’un de me donner du capital pour continuer à soutenir ma structure. » En choisissant cette option, la société peut finir par licencier 100 % de son personnel, faute de capitaux frais ;
• « Je fais ce que je dois faire pour maintenir mon entreprise sans capital extérieur, même si cela signifie licencier 50 % de mon équipe aujourd’hui ». Les dirigeants expérimentés choisiraient cette solution.

Outre Buenbit, Coinbase a également dû revoir ses plans de recrutement pour pouvoir faire face aux marchés baissiers.